只有这种思维才能成为成功的领导者!
文章来源:  发布时间:2017-11-21 14:04 
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虽然失败的人生各有各有的原因,但成功的领导绝对不是一朵“白莲花”,一般情况下,他们都有这三大“混蛋”思维。

竞争——快准狠,让其永无翻身之地

希拉里和特朗普的竞选,让美国政界丑闻满天飞。希拉里说特朗普骂街、炫富、性骚扰、地域黑,而特朗普也紧紧抓住希拉里的“邮件门”加以反击,情节可谓波荡起伏,愈发精彩。很多人很是不解,两位都是有头有脸的人,至于将彼此弄得如此狼狈不堪吗?当然!

要知道,希拉里和特朗普竞争的可不是一份普普通通的工作,而是国家总统的位置,更要全力以赴才能有更大的获胜把握。竞争结果有时候不仅仅取决于谁比谁更优秀,还取决于相比较来说谁没有那么糟糕。

在商场上,在现如今愈加激烈的竞争时代,通常都是你死我活,没有什么和平共处一说。仁慈只能让自己的市场份额越来越小,直至消亡。商场如战场,战术最讲究的就是快、准、狠。快,即先发制人,占据有利时机;准,即打蛇打七寸,找好命门;狠,即将长矛直指要害之处,让其无反击之力。

用人——同情心为何物?

很多时候,我们习惯了同情弱者,但在职场上,同情是大忌。如果一个企业能够高效运转,一定是因为这个企业有人愿意出来做坏人。他们不留情面地做出苛刻的评价、批评,包括严厉的处罚,在有些人眼中,他们就是“魔鬼”,但他们却维护了企业的效率和尊严。

法国雷诺汽车公司CEO、日本日产汽车公司CEO卡洛斯·戈恩就是个这样的魔鬼。当有人不想按他的想法做的时候,戈恩就说:“你不愿意这么做就离职!”日本著名学者大前研一在谈到戈恩的成功时说到,戈恩在日产人的眼里就是一个恶魔,但在不容分说的铁腕下,他变成了英雄,变成了“经营之神”。

在社会上做着很多公益的马云,不能不说他是个有同情心的人,但在阿里巴巴他却是个“坏人”。他曾警告来公司不到1年的人,千万不要给他写战略报告,谁提战略谁离开!

比如,一个员工业务素养不行,什么事都做不好,但是他年级小,家里穷,或许还有一些悲惨的身世,于是领导们开始同情心泛滥,不想让自己当“坏人”,便对他的错误视而不见,也没有任何惩罚。其实,这是最不正确的做法。你做的是企业,不是收留所,这样一来不仅让自己企业的效率变得更低,也很容易会让这位经常犯错误而得不到惩罚的员工误入歧途。

合作——偶尔学着犯犯“懒”

最理想的状态莫非是脏衣服有人洗,饭菜有人做,房间有人整理,自己不出力气便可以穿干净的衣服,吃可口的三餐,睡舒服的大床,关键是即使这样也有钱挣。当然,这种态度一般会被诟病为:懒。但作为企业的领导偶尔也要有这种“犯懒”的想法。

互联网时代催生出众多网红,她们除了有让人傻傻分不清的长相外,还大都开起了自己的淘宝店。作为店主,她们并不是所有的事情都亲力亲为。衣服有人设计,化妆品有人代购,而她们要做的就是发挥自己的特长——做模特!虽然她们只做了整个链条中很小的一部分,但收入却是最高的。因为,她们懂得如何利用别人来为自己赚钱。

同样,作为荣先生夫妻肺片的领导,不要以为自己事事亲力亲为就是对企业做了最大的贡献。贡献有时候不讲求你用了多少功,而是看效果有多大。所以,有时候也要适当地偷懒一下,将自己不擅长的事情交给擅长的人去做,也许那样你觉得自己在资金上有所流失,但是,因为高效率而节省下来的时间才是一笔更加不菲的财富。

也许,在生活中,这三种思维有悖常情,但在职场上,每一位领导都应该有这样的“混蛋”思维!

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