连锁加盟的5个实用想法
文章来源:  发布时间:2017-11-12 11:08 
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1.连锁加盟品牌的立根之本

注重产品和服务品质等内容不再赘述,因为这已经是所有加盟连锁企业明确的事项。现在要说的是产品对连锁加盟业态的普适性。容先生夫妻肺片觉得一款产品或服务的质量很高并不能说明企业在产品和服务方面做得成功。因为,考虑产品的市场普适性同品质一样重要。对于有市场需求的产品在保证品质优良的情况下才会得到市场最好的反馈。


2.连锁加盟品牌的态度

连锁品牌的经营模式主要是直营和加盟两种方式。其中加盟模式相对来说更受到连锁品牌的青睐。加盟模式确实能够使品牌在一定程度上快速复制,并且对产品研发回笼资金有较大帮助。但有些企业却盲目地通过连锁加盟方式迅速圈店,不仅忽略对加盟商的筛选过程,只注重资金的回流,还疏于后端管理和建设。加之规模扩大又增加了市场的拓展难度,这无疑将风险逐渐转嫁给加盟商。这是一个水能载舟亦能覆舟的问题,长此以往,企商双方利益均会受到损害。

3.连锁加盟品牌的行事之风

连锁加盟品牌成为一个大家庭在所难免。作为加盟连锁企业的“家长”——招商企业,管理这个家庭的正常运行少不了标准化这条“家规”。在连锁加盟企业中,标准化成为保障全系统最低成本的运营手段。例如,其中最见成效的就是配送中心和采购部门,它们采取标准化后会明显提高效率,降低成本。除此之外,标准化还有助于简化企业和加盟商之间的沟通系统。在连锁加盟企业中所有程序优化排序中,标准化应该具有较高的权重。

标准化对连锁加盟企业如此重要,那么是不是就要将标准化彻底执行到每个细节呢?其实不然,标准化在提高企业运行效率的同时往往也会导致灵活程度的降低,尤其是在营销宣传方面和产品层面。例如,一个电器连锁加盟商,可能在北京就要比其他地区在产品结构上增加空净的份额,而不应该所有地区连锁店都死板地遵守相同的产品线结构。


4.连锁加盟品牌的目标

连锁加盟企业的目标应该如何设定,是上市还是其它更有意义的事?很多企业将公司上市作为目标,其实这样的目标设定有时是疏于宏观层面的考虑,往往缺乏细节的指导性。这里要讲的目标应该是包含企业诸多方面的微观目标,而非宏观大方向的目标。比如,物流配送要达到什么样的水准,品牌拓展相对应时段应该达到什么样的效果等。如此,将宏观目标细分成微观目标,在执行上会更有参考性。


5.连锁加盟品牌的灵魂

对连锁企业来说,品牌的重要性完全不亚于产品,其影响力对连锁加盟企业有着不可忽视的分量。对整个连锁加盟业态来说,企业的品牌力是服务质量的保证。同时连锁企业快速成长的真正本质是品牌效应不断放大的过程。所以,对于做连锁加盟品牌的企业十分有必要建立一个品牌监控和评估系统。

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